——公司召开精益生产第五年度总结暨表彰大会

  2018年8月4日下午，公司火炬厂区内未见平日里的机声隆隆、穿梭奔忙，取而代之的是一阵阵沸腾的人声和掌声。此刻，一场精彩纷呈、硕果累累的年度盛会正在激情上演着……

  这是一场记录公司精益生产启动推行五载的周年庆典，也是一场成果总结和优秀表彰的欢乐盛会。六百多名金马人齐聚在这个熟悉而温情的空间里，观摩着、共享着这场盛会上的每一刻精彩和累累硕果。

  首先是各区域总结汇报环节。各中心、部门负责人依次上台，总结在第五年度的精益生产推行工作中所取得突出成绩，用可视化的数据、鲜明的起伏线条、形象生动的声像和图表演示、简洁精炼的文字描述，将每一项关键指标和总结要项展示出来，更有些部门事先精心拍摄了生动奇趣的团队展示小视频，穿插在汇报当中播映，吸引了台下众人的竖耳聆听和瞩目观赏。此外，今年的大会议程还新增了几个新的内容——“优秀改善提案分享对决”、“311工程项目汇报”等，新颖的版块，另类的展示，喜人的成绩，将大会渲染得更加丰富精彩。骄傲的金马人们，一个个昂首挺胸的站在台上，意气风发，神采飞扬，昭示着一种的蓬勃于脉中的自信和坚定。

  会上还对过去一年里，在精益生产工作中表现突出的个人进行了表彰和嘉奖，“积极分子”、“优秀推行干事”、“改善达人”......看着一本本鲜红的荣誉证书、一抹抹艳丽的捧花和绶带色彩、一张张喜悦的面庞，内心的那一股欣慰和优越感油然而生。

  区域汇报与展示完毕，进入了令人万分期待的团队表彰颁奖环节。职能区域工艺室团队和生产区域物控储运室团队，不负众望揽获金奖，人力资源中心团队和开料车间团队凭借突出的成绩收获银奖，综合计划部团队和机加工车间团队则获得了铜奖。

  点评与总结环节，邓志毅董事长与刘喜旺总经理分别进行了台上发言。在肯定这一年度里所取得的精益成果与成绩的同时，邓总与刘总更表示：我们必须以更加精准的态度和思想来定位精益生产，以更加切实高效的方法来推行精益工作，严格立足精益改善思想、按照改善规划来不断修正推行中的不足之处，真正发挥精益效用，彰显精益效益。

  18:00，大会在阵阵掌声沸腾中圆满的落下了帷幕。2017—2018精益年度里，所取得的成绩固然喜人，但一场盛会的召开，我们更应该总结和反思工作中的不足和难点、痛点，始终坚定初心，团结一心，从心推行精益，务实落实改善，不断铸造辉煌！