证券代码：
300756
13.26
2016年2月19日，公司在火炬厂区召开了2015年工作总结暨2016年工作部署会议，全体中高层管理人员参加了会议，会上进行公司管理精神及工作重点宣贯，为新一年发展总结经验、筹划蓝图。
大会于下午正式举行，邓志毅董事长、刘喜旺总经理、曾庆远副总经理分别讲话，在会上作了2015年总结、2016年工作部署和管理工作的部署安排。
首先由曾总进行2015年工作总结，他娓娓道来公司过去一年取得的成绩：公司产销均创高峰，技术开发出多个国内领先、科技含量高、难度大的新产品，精益生产卓有成效，公司规模不断壮大，上市工作有效推进，同心取得的成绩让在座人员激动不已！
随后，刘总作题为《自主改善、自主管理》的讲话。一开始，他先对公司发展现状作SWOT分析，强调新一年采取“用好机遇、修炼内功”的战略，对管理工作重点进行宣贯：质量管理、知识管理、强化火炬与港口基地联动等。在讲话中，刘总指出要注意管理盲点，强化规则意识，以公司规章进行管理，在各中心间继续推动互相协力、重捉执行的文化，扬善惩恶，以文化培育人，以机制管理人，鼓励全员自主改善、自主管理，为自主经营打好基础。
最后，邓总作2016年工作部署。首先，他高度肯定了刘总和曾总的讲话，表示取得的成绩非常值得肯定，并激励全体人员全面深入落实刘总讲话中的管理工作要点，切实提升公司效率及业绩。结合公司发展实际，邓总指出公司各项工作要紧紧结合新常态、务实、创新、持续地打造企业核心竞争优势，打造企业创新盈利模式，他讲话中强调了市场、效益、开发、生产、质量、人事、品牌、廉政、上市、资源共享等方面的工作方向及管理要点，要落实PDCA的管理方法，开发新常态下产品，做好动漫产品的营销及策划，结合公司实际深化金马特色的精益生产，切实开展全面的质量管理工作，全力配合公司上市有关事宜等，为公司各部门新一年的工作指明了方向。
一年之计在于春，此次大会既是我司对过去一年工作的总结，也是对未来发展的部署，金马将一如既往地秉承“为全球提供优质的游乐产品和服务，创建业界一流企业”而不懈奋斗！
人力资源中心
2016年2月24日
