证券代码：
300756
13.26
为改进和消除各种浪费现行为，公司从三月份开始开展了“搜寻公司内部浪费现象”专项活动，得到了全司上下各部门员工的积极响应，共收到各部门、车间、班组的建议100多条，划分为人、设备工具、材料、方法行为工艺、环境场地、检测、后勤办公等七大方面全部汇总整理，并将各种现象、建议反馈至各部门进行管理跟进，采取纠正和预防措施，彻底改善现场环境，杜绝浪费现象。
为了进一步跟进落实各部门的减少浪费工作开展情况，企管部、督导部联合开展检查活动。2011年9月9日上午10:00，企管部部长和督导部部长组成联合检查组针对开料车间的各种减少浪费现象工作的开展情况进行跟进落实。
检查中，容部长和梁部长一方面按照收到的浪费现象分别跟进落实检查；另一方面认真听取了车间一线工人对于工作中各种浪费行为的看法以及他们对减少浪费的建议。最后，针对检查中发现的五大问题，与开料车间主任召开讨论会，并对具体的落实措施提出了改进意见，同时约定自检查之日起的十个工作日后复查相关内容。
通过本次检查落实工作，我们欣喜地看到减少浪费现象活动的成果正逐步显现，针对工作开展过程中的部分黑点、盲点也不断的得到认知、改进。
各项检查工作正在有序的进行中，希望各部门继续大力开展减少浪费活动，采取纠正和预防措施，彻底改善现场环境，杜绝浪费现象。
